10月6日，欧堡利亚集团戴春明董事长、集团总部副总经理刘必新及总经理助理张龙先一行7人来到欧堡利亚大酒店看望和慰问酒店的员工，并对酒店新一年的工作作重要指示。
酒店董事长邓栋先生代表酒店全体同仁对戴春明董事长和总部各位领导的到来以及对酒店工作的支持和鼓舞，表示衷心的感谢。本次会议内容一是由酒店董事长邓栋汇报了1-9月份酒店的主要工作；二是酒店总经理丁晓燕及各部门负责同志作简要工作汇报；三是总部的各位领导对酒店下一步工作提要求；四是戴春明董事长给酒店工作作重要指示。
邓总说:酒店今年来，是改革、转型的大半年、是向管理要效益、要质量的大半年，一分耕耘一分收获。今年来我们在戴董事长的正确领导下，在总部领导的大力支持和帮助下，在酒店管理团队和全体员工的共同努力下，顶着企业的改革和转型的双重压力下，奋力拼搏、迎难而上。在当前经济下行的背景下，1-9月份酒店实现GOP率31%与去年相比增幅71%。这是改革性的突破，是对大半年来改革、转型工作的肯定，是对员工努力付出的极大鼓舞。充分说明企业管理出效益、出成绩，也证实了事在人为、业在人创的道理。在接下来的工作中，酒店将紧紧围绕“变福利型企业为创业型企业，变习惯当规范为规范当习惯”的指导思想，继续发扬艰苦奋斗的作风，同心同德、持之以恒、兢兢业业的工作，努力完成2016年经营目标。
戴春明董事长详细地听取了酒店的工作汇报，指出酒店能取得今天的的成绩，离不开邓总以及酒店管理团队的敬业奉献和广大员工的辛勤付出，对全体管理人员永于担当、爱岗敬业、吃苦耐劳、尽职尽责的奉献精神给予了充分的肯定。同时对酒店提出了几点希望和要求：一是要努力做好经营工作，确保完成全年的经营任务及指标；二是要进一步明确绩效管理，将绩效管理分解到岗、督办到事、考核到人、落实到实处；三是要加强学习，发挥各自潜力，利用酒店提供的工作平台，团结一致，求真务实，把各项工作做得更好更扎实；四是要认真研判市场形势，找准定位，整合营销资源，丰富产品结构，改进营销手段，深挖潜力，扩大市场份额；五是加强内部管理和成本控制，不断提升酒店的综合竞争力，获得良好的经济效益和社会效益。
最后邓总与在座全体管理人员再次感谢戴董事长和集团领导的亲切慰问和关心，相信在戴董事长的正确领导下，在集团各位领导的关心与支持下，酒店一定不辜负集团总部的殷切期望和要求，深入贯彻会议指示精神，进一步在管理上开拓创新，与时俱进，采取更加有力有效的措施，努力把酒店建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团队，把酒店建设成名符其实的五星级品牌酒店，给集团交上一份满意的答卷。 |
